Quais os aspectos essenciais da Inovação? Para empresas estabelecidas no mercado, continuar inovando tornou-se um dos principais fatores para se manter no topo e não sofrer com as constantes mudanças do cenário corporativo.
A Inovação pode ser vista como uma ferramenta estratégica para transformação de negócios dentro de empresas que apresentam dificuldades para se adaptar ao atual cenário corporativo, mas também é a chave de sucesso para novos empreendimentos e modelos de negócios que acompanham o desenvolvimento do mercado empreendedor.
Inovar é difícil e consiste na demanda de produtos, serviços, processos e modelos de negócios capazes de atrair novos clientes e capturar a atenção de investidores e do mercado em geral.
Como dito pela McKinsey, uma empresa de consultoria empresarial americana reconhecida como a líder mundial em mercado, fatores estratégicos e organizacionais são o que separam os inovadores bem-sucedidos de grandes empresas dos demais concorrentes.
Confira abaixo 8 passos para inovar by McKinsey:
“Uma visão de longo alcance pode ser um catalisador convincente, desde que seja realista o suficiente para estimular a ação hoje.”
Dentro do ambiente corporativo, estabelecer uma aspiração de inovação com base em metas de desempenho e cronogramas é uma forma efetiva de engajar equipes de profissionais, impulsionando o desenvolvimento de soluções transformadoras para a organização.
“Muitas empresas enfrentam menos dificuldades com a escassez de novas idéias do que com a dificuldade de determinar quais ideias apoiar e dimensionar.”
Aprenda a identificar e selecionar ideias valiosas que apresentam soluções inovadoras ao seu negócio. Saiba quais recursos utilizar para tornar essa ideia viável e adequada à organização, correndo riscos calculados.
“A inovação também requer insights acionáveis e diferenciados – o tipo que estimula os clientes e cria novas categorias e mercados.”
Falando em riscos calculados, o processo de descoberta de ideias inovadoras é interativo e o uso de protótipos já existentes no mercado pode ajudar muitas empresas a continuarem aprendendo durante o desenvolvimento e refinamento de suas inovações.
“As inovações do modelo de negócios – que alteram a economia da cadeia de valor, diversificam fluxos de lucro e/ou modificam modelos de fornecimento – sempre foram uma parte vital de um forte portfólio de inovação.”
Mantenha-se atento às transformações do mercado e acompanhe a demanda do consumidor em torno de novos produtos, serviços e tecnologias. A reinvenção dos modelos de negócio deve ser levada em conta se você deseja sobreviver ao mercado atual e evoluir.
“Quanto mais rápida e frequentemente uma equipe de projeto obtém e usa feedback, mais rapidamente obtém um ótimo resultado final.”
Invista em processos de otimização e automação para estabelecer um canal de comunicação rápido e direto com o consumidor, bem como fortalecer a comunicação interna em sua empresa. Acelerar processos é uma das formas de reinvenção mais importantes para organizações que buscam inovação.
“Considerar a magnitude e o alcance apropriados de uma determinada ideia é importante para garantir que os recursos e riscos adequados estejam envolvidos na sua execução.”
Determine a escala à qual seu produto ou serviço será destinada, realizando cálculos estratégicos com base na quantidade de recursos, instalações de manufatura, número de fornecedores e distribuidores serão necessários para executar processos operacionais que garantirão a entrega na quantidade e qualidade desejadas.
“No espaço de apenas alguns anos, empresas de quase todos os setores admitiram que a inovação requer colaboradores externos.”
Com base no que foi citado acima pela McKinsey, é possível entender que parcerias externas podem viabilizar o desenvolvimento de produtos, serviços e novas tecnologias. Saiba identificar o momento ideal para ampliar seus negócios e firmar parcerias.
“As melhores empresas encontram maneiras de inserir inovação nas fibras de sua cultura, do núcleo à periferia”
Reinvente o modelo de negócio da sua empresa aproximando-se de seu público-alvo. Para quem busca inovação, é fundamental entender que o consumo popular é uma importante ferramenta que garante a viabilização e mobilidade de um projeto proveniente de uma empresa, fortalecendo o nome da organização e alcançando um número maior de pessoas.
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